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Serviços de consultoria
SERVIÇOS FINANCEIROS
Consultoria Financeira
Atuamos de forma analítica e estratégica, tendo como foco principal a Consolidação de Resultados, ou seja, transformamos dados estruturados em análises, diagnósticos e ações práticas.
- Revisão e consolidação de todas as movimentações financeiras
- Identificação de margens, rentabilidades
- e pontos de melhoria
- Acompanhamento periódico dos
- resultados e definição de metas
- financeiras
- Eficiência financeira diária
- Desenvolvimento e Análise das
- demonstrações financeiras
SERVIÇOS OPERACIONAIS
Mapeamento de Processos
É a representação gráfica e detalhada das
etapas, fluxos de informação, responsáveis e
recursos envolvidos na execução de um
processo, do início ao fim.
Resultado Esperado: Clareza sobre as
responsabilidades, identificação de
ineficiências e um plano de ação para a
melhoria (o processo TO BE), que será base
para a Gestão Operacional.
Identificação de áreas (setores) e
processos
- Mapeamento Processos atual
- Levantamento de Oportunidades
- Plano de ação de melhorias
- Mapeamento Processos estado futuro
- Melhoria contínua, revisão e reciclagem
- dos processos
- Desenvolvimento de manuais de
- procedimento operacional (POP)
SERVIÇOS FINANCEIROS
Controladoria Financeira
A Controladoria Financeira é o processo de organizar, analisar e interpretar as informações financeiras da empresa, transformando dados em decisões estratégicas e resultados concretos. Ela conecta gestão, contabilidade e operação, garantindo que o empresário saiba exatamente onde está e para onde vai.
- DRE Gerencial / Contábil e projeção
- Análise de Balanço Patrimonial e
- projeção
- Estruturação de Plano de Contas
- Formação e análise de precificação
- Tecnologia de software e gestão
- inteligente (Power Bi / IAs)
- Criação e controle de indicadores
- financeiros
- Controle e gestão de custos,
- planejamento e gestão de metas
SERVIÇOS FINANCEIROS
BPO Financeiro
Terceirização completa das rotinas
financeiras da empresa (BPO), é o serviço de
terceirização completa das rotinas
financeiras da empresa, permitindo que o
empresário tenha organização, agilidade e
segurança sem precisar lidar diretamente
com o operacional do dia a dia.
O objetivo é liberar o gestor para focar em
estratégia, vendas e crescimento, enquanto
o financeiro opera de forma organizada,
profissional e transparente.
- Contas a pagar / Receber
- Conciliação Bancária
- Emissão de Boletos
- Emissão de NF-e / NFS-e
- Análise de Fluxo de Caixa
SERVIÇOS OPERACIONAI
Gestão Operacional
É o conjunto de práticas de gestão que
supervisiona a execução das rotinas diárias
e dos processos (muitas vezes definidos no
Mapeamento) para alcançar as metas de
produção, entrega e eficiência.
Resultado Esperado: Entregas no prazo e
dentro do custo, aumento da produtividade,
redução de desperdícios e alcance das
metas operacionais.
Gestão de Projetos (PDCA): Para executar as
melhorias e gerenciar o ciclo de gestão.
Gestão de Estoque e PCP: Para garantir a
eficiência na produção, compras e logística.
TPM (Manutenção): Para garantir a
disponibilidade e confiabilidade dos
equipamentos. Parametrização de ERP: Para
garantir que o sistema tecnológico suporte e
automatize os processos diários.
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